5月27日、28日，我厂先后在武汉总部、潜江制造厂召开了“凝心聚力、争先创优、提质降本、发展三机”活动推进会。厂长黎明、厂党委书记何礼祥等在家厂领导出席了会议，来自全厂班组长以上人员130余人参加了会议。

        会议由厂党委书记何礼祥主持。副厂长刘志民宣读了《三机厂开展“凝心聚力、争先创优、提质降本、发展三机”活动实施方案》的通知。
        为了贯彻落实局党委、管理局开展“比学赶帮超”、“油田是我家”、“投资成本大讨论”三项主题活动的精神，更加广泛地凝聚全厂上下的力量，引导全厂职工在市场开拓、科技创新、质量提升、降本压费、安全生产、节能降耗、维护工厂和谐稳定等各项工作中争先创优，按照管理局总体安排部署，结合我厂实际，决定以“凝心聚力、争先创优、提质降本、发展三机”活动贯穿“三项主题”活动。活动成立了以厂长黎明、党委书记何礼祥为组长的活动领导小组，下设了3个活动办公室。

        活动的内容包括：一、凝心聚力，共建“爱家、兴家、和谐美好”的企业大家庭。要开展宣讲教育活动、献计献策活动、提升素质活动、争做奉献活动、共创和谐活动。二、争先创优，赛出企业发展的新目标、新台阶、新局面。要建立合理的标准、目标、样版等活动评价指标体系；开展形式多样、符合实际、有利发展的竞赛活动；建立检查、评价、考核机制。开展“建标、对标、追标、创标”的长期性竞赛活动，在各项工作中争先创优。三、提质降本，使三项活动在企业发展上落实处、见实效。要推行全面计划管理；推进大质量观念切实控制和降低成本费用。
        活动共分为三个阶段：第一阶段（2010年5月）为学习宣传、安排细化阶段，第二阶段（2010年6月至12月中旬）为组织实施阶段，第三阶段（2010年12月下旬至2011年1月）为总结、推广、评价、再安排阶段。

        厂长黎明在会上发表了讲话。他指出，一是要身体力行，认真体验此次活动，从中摸索出一些好的工作方法，感悟做人做事的道理。通过活动，提高每名员工对每一项工作的认识，梳理我们的工作流程，规范每一项工作的行为和工作要求。二是弘扬爱厂如家的风尚。把三机厂的事做好，把三机厂发展起来，我们才能得到更好的回报 。三是要抓好总结评比。要在各个工作领域中，把最好的典范、真正的标杆，把为三机厂谋事、谋发展的班组、团队等典型的集体和个人挖掘出来，宣扬出去，在全员中形成尊重先进、崇尚先进的浓厚氛围，从而激发团队整体无穷的力量。他还强调，要有勇气，以克服万难的精神去努力工作，抓出实效。通过活动，弘扬三机精神，树立三机形象，展示三机风采，以积极拼搏的心态，扎实做事，为三机厂的发展做出贡献。

        厂党委书记何礼祥在会上要求，一是要认真学习文件，明确活动意义。这个活动是中石化集团、江汉石油管理局、三机厂三个层级的活动，不是单层面的活动，活动内容丰富，要求多，是贯穿于全年的总体活动。以认识要提高、态度要端正、时间要抓紧、措施要得力这四点标准来考核第一阶段工作。二是要结合单位实际，突出工作重点。“凝心聚力、争先创优、提质降本”分别是“油田是我家、比学赶帮超、投资成本大讨论”活动三个方面的分解，发展三机是结果和目标。要配合厂里的重点，突出自己的特点，加倍努力，高效率的抓好内部重点工作。三是加强宣传报道，促进活动开展。要开动板报、广播、电视等一切宣传机器，把活动中的先进树起来，把目标定上来，做到学有先进，赶有目标。大力宣传每个阶段的工作重点，好的做法，先进人物、先进事迹。四是加强考核评价，确保活动的成效。要细化指标，把考核评价贯穿于工作的每个阶段，最终进行总的考核，为明年工作奠定良好基础。