在压缩机总装车间现场，可以看到一个忙碌的身影，他个子不高，十分精干，炯炯有神的大睛眼透露出一丝疲倦，他时而吊装指挥，时而包装整改，时而握笔记录，时而协调转运……他就是生产科调度刘建新。
今年46岁的刘建新，1983年技校毕业后分到三机厂，一干就是25年。在从事大型设备的装卸工作中，他磨练出了一套过硬本领。从工厂搬迁到北京参展机组吊运及出厂机组发运，充分显现他的"绝活"。他把握安全操作规则一丝不苟，组织调度车辆井井有条，工作上身先士卒。在厂开展的"迎奥运、添光彩、我为企业作贡献"主题活动中，他和全科人员激发出与奥运光芒同辉、以奥运健儿为榜样的顽强拼搏精神，发运压缩机组12台，创下历史最高记录。
　　在人们观看奥运会精彩节目的日日夜夜里，他和办公室及车间的同志们也是日日夜夜奋战在生产一线。在这些日子里，为了抢生产进度，他平均每天工作17个小时，即便同事们都离开了工作现场，他还在作记录、签发资料证件。
　　8月14日，发运苏10压缩机组两台，他工作到第二天零晨2：30分；
　　8月15日，发运兰银压缩机组两台，他工作到第二天早上6：30分；
　　8月18日，发运煤层气压缩机组两台，他工作到第二天零晨1点；
　　8月23日，发运苏20压缩机组两台，他工作到第二天早上7：30分；
　　8月25日，发运兰银压缩机组两台，他工作到第二天零晨2点；
　　9月3日，发运兰银压缩机组两台，他工作到当晚11：18分。
　　紧张的发运工作中，刘建新的手机就是指挥棒，就是工作效率。为了抢时间，他多少次拿着手机，发出一个个条理清晰的信息。一辆辆卡车、吊车、铲车,一个个主橇、空冷器、包装箱，都在这些信息中有条不紊的运行着。可他是自费通话，他用这种不计较个人得失的精神，诠释着共产党员无私奉献的精神。
　　挂绳、起吊是吊装的关键。在每台压缩机组的发运工作中，刘建新做到认真仔细、干净利索。吊环裂纹了、吊绳断股了，他发现后立刻停止吊装；挂吊绳、调平衡，他更是操作熟练、指挥镇定。主撬进喷漆房一直是大家的一块"心病"，由于起重机不能靠边，距喷漆房中心偏了600公分，主撬进喷漆房两边的间距只有3公分，稍微偏一点都进不去，给吊装带来了很大的难度。关键时刻，刘建新提出用叉车顶住主撬找到中心，再往里吊的办法。即使是这样，也只有他可以一次吊装成功。