新年伊始，三机厂提早行动，积极筹划，制定了2010年科技工作发展思路和目标：进一步完善天然气压缩机产品系列，大力开发压力容器和特车相结合、天然气压缩机和特车相结合的产品，努力完成5个方面22项油田及厂级重点项目和技术攻关、改进项目。
    为实现这一目标，该厂推出一系列新措施：
    加强团队建设，培养一支充满活力和创新精神的队伍。做好科技人员培训工作，加大科技领军人才和中青年科技专家的培养力度，形成合理的科技人才梯队；加强科技人员之间的交流，促进科技成果共享；加强科技人员的责任感和使命感教育，积极开展各种竞赛活动，积极推进创新团队建设。
    解放思想，更新思路，力争在技术研究、贴近市场、工艺创新上有新突破。科研人员要努力钻研，紧跟世界潮流，了解和掌握天然气压缩机及水处理环保设备的最新技术水平、发展趋势、发展动态，了解竞争对手的技术状况。要引智借脑，尽可能借助高校、科研机构等外部力量进行研究，缩短研发周期；主动贴近市场，科研人员要走在销售的前头，掌握市场对技术的要求；大力促进工艺创新，提高工艺技术和管理水平。
    完善基础管理和激励机制。出台厂级首席工程师、责任工程师的评选奖励办法，使科技人员有发展空间，稳定科技骨干队伍；进一步加强对科研单位和科研人员的绩效考核，科研单位负责人收入与所在研究所收入挂钩，各研究所收入与项目完成情况、销售收入、生产配合、技术资料正确率挂钩，各所内部要制定鼓励骨干的有效办法，拉开分配差距；加强技术基础管理工作，抓好项目管理，研究开发项目实行项目负责人制，负责人的产生引入竞争机制，项目组要有销售人员参加，以便进行充分的销售前期铺垫；加强项目过程控制和知识产权管理，重点加强对RDS和CNG压缩机、水处理产品核心技术的保护。